要闻:深圳蛇口对工人4分钱奖励曾惊动中央，拉开分配制度改革序幕

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(本文原标题:“4美分，震惊中南海！ 》) 1982年招商局水龙头工业园区牢固树立的标语牌 (资料照片) 1979年的水龙头是改革开放的前沿阵地 在这个“阵地”，有必要建设长600米的顺岸码头，以便运送建设物资的船可以靠岸 工程没有顺利开始，在一百二十米外的距离，工人每人每天8小时运二十车泥 这种进度使时任交通部香港招商局常务副理事长袁庚非常着急 为了提高效率，在1979年10月期间，码头工程率先实施定额超额生产奖励制度，工人每天为运送55辆车的泥土达到定额，达到定额奖励每辆车2分钱，奖励超过定额的每辆车4分钱。 奖励办法执行后，工人劳动热情激增，每天可运输八九十辆车，最多一天运输131辆车，施工速度明显加快。 但是，这种超生产奖励制度很快受到谴责，反对者认为这是“滥发奖金”，很快就被有关部门停止了，工程进度又变慢了 时间观念差，没有经济效益，效率低，铁饭碗，大锅饭是计划经济体制带来的弊病，冲向改革最前线的水龙头是继续吃“大锅饭”，还是根据劳动分配得到很多劳动，袁庚这四美分的“诉讼” 在反应的内参中，当时的中共中央总书记胡耀邦的指示很严格。 “我们有些部门好像没有进行真正的改革，但依然按照规定的号令生活。 这是怎么进行四个现代化的？ ”。 “四分钱”震惊了中南海 在当时中央领导的支持下水龙头被允许继续实施超生产奖励方法 这个制度拉开了水龙头全面改革特别是分配制度改革的序幕 在这里，袁庚也率先呼吁“时间是金钱，效率是生命”的口号。 被认为是深圳特区成立30多年来最有影响力的理念之一 本文转载自微信公共平台《科学技术日报》( id:kjrbwx )。 原文最初于年10月17日发行，原标题为“4美分震惊中南海！ 红色贯穿大江南北的口号也与此有关”，并不意味着纵观智囊团的看法 “时间就是金钱，效率就是生命”的发明者，被称为“水龙头之父”的袁庚 这个口号不是一时的灵光出现，而是袁庚在生前建设水龙头工业区过程中长时间积累、长时间思考的结果 首先受到袁庚启发的是，香港公司的房子为了存款利息在星期五下午交易后，马不停蹄地走向银行的财政意识。 袁庚同志1978年事业照片 (资料照片) 1981年3月，他乘船从香港驶向蛇口，随着汹涌的海浪，他的想法也起伏不定 看到流水，袁庚想了想时间，从时间里想起了钱 这时袁庚重温了漫长的想法打开了窗户。 他赶紧拿出钢笔，在摇晃的游艇上画了一幅画 深邃、聋哑的有名口号就是这样出生在船上的。 第一个口号一共有六个。 “时间是金钱，效率是生命，客户是皇帝，安全是法律，凡事都由人管理，人人有事。 “口号提出后，争论不断，招牌被撤了好几次。 但是，引起了大家的时间观念和效率意识 深圳龙头工业区也走在了全国创新的前沿 1984年2月24日，得到小平先生的肯定和称赞，响彻全国。 一节生动的教学课在他心中种下种子1978年10月，袁庚调任交通部香港招商局常务副理事长 刚到香港，接受生动的“一课”，“上课”的是香港公司的家。 当时，为了业务的迅速发展，招商局需要在香港购买大楼 袁庚和卖主达成协议后，约定星期五下午2点预付存款2000万港币 当天下午2点，袁庚按时到达律师楼，卖主也按时到达 但是对方的车停在门外也没有灭火，双方完成交易拿到支票后，马上安排专家坐车直达银行 为什么要这样分秒必争？ 原来，第二天是星期六，银行没有上班。 如果星期五下午三点前支票不能交给银行，卖方将失去2000万港币三天的存款利息 “当时的浮动利率是14厘米，3天的利息是数万港币。 “袁庚后来想起这往事时，感叹当时在内地的很多人完全没有时间观念、资产管理观念。 水龙头作为改革开放的“试验田”和“窗口”，与香港隔水相望，但经济落差很大，思想观念上更有天壤之别 24美分震惊中南海1980年10月，经交通部批准，招商局正式对外宣布，改组水龙头工业区建设司令部，袁庚兼任总指挥 水龙头工业区(资料照片)水龙头工业区建设的第一项工程是港口码头，当时由交通部四航局建设 因为吃“大锅饭”，工人没有干劲，每人每天运20-30辆泥 工程进行得很慢 四航局工程处为了调动工人的积极性，实行定额超生产奖励制度，完成定额，每辆车奖2分，超过定额者，超过每辆车奖4分 工人热情高涨，积极加班，半年多创造了130万元的产值 但是，这样提高效率的奖励方法当时引起了争论。 一位反对者认为这是“乱发奖金”，比较有效的奖励被有关部门停止，工作效率也下降，直接影响工程进度，水龙头首次出现了月计划无法完成的现象。 向上级部门提交了报告，袁庚请记者写内参，并将情况向时任中共中央总书记的胡耀邦报告 在指示中，胡耀邦的口气很严厉。 “我们有些部门好像没有进行真正的改革，但依然发布规定的命令生活着。 这怎么进行四个现代化？ ”。 在中央领导的支持下水龙头工业区获准继续实施超生产奖励办法 之后，招商局在蛇口港码头、华益铝厂、美钢厂等工程项目中实行了形式不同的奖励方法，大大激发了工人的积极性，加快了工程进度，缩短了工期。 “大锅饭”的分配制度也由此走上了改革的道路 36个口号是乘船草拟1981年3月下旬，袁庚提议召开工业区干部会议，与日方协商合作 第二天，他乘船从香港驶向蛇口，随着汹涌的海浪，他的想法也起伏了 看到流水，袁庚想了想时间，从时间里想起了钱 这时袁庚重温了漫长的想法打开了窗户。 他赶紧拿出钢笔，在摇晃的游艇上涂鸦 后来，影响力很深，聋子有名的口号就这样在船上诞生了。 第一个口号一共有六个。 “时间是金钱，效率是生命，客户是皇帝，安全是法律，凡事都由人管理，人人有事。 在随后召开的工业区干部大会上，袁庚宣读了这6个口号，得到了很多参加者的赞同，但也有参加者反对说“客户是皇帝”。 “我们是共产党啊。 客人是怎么成为皇帝的？ ”。 4“争论”的标语在沉浮当天的会议结束后，袁庚一行离开水龙头回到港口 出发前，他对水龙头工业区的副总指挥徐智明说，以“口号”为幌子，登上工业区，让大家都能看到，引起思考。 最后用红色油漆写着“时间是金钱，效率是生命”，站在司令部的几栋建筑物前 有人认为这个简单的品牌刚成立就引起强烈的震动，各种各样的争论和谴责持续不断，是资本主义的东西。 标语中的两句话非常敏感，一句是“钱”，二句是“效率”，钱总是被视为资本主义的追求，提倡奖励被称为物质刺激，提倡利益被称为利益优先。 效率的提法也不寻常。 因为在计划经济体制下，平均主义和大锅饭成为常态，突然有人提出“效率”，而且把效率看作生命，多少没有习性。 这时国内有关特区是否会继续的争论也很激烈，很多人指责特区和“租界”一样，只有五星红旗是红色的。 袁庚为了大局着想，考虑不火加油，给党中央惹了麻烦，所以暂时取下品牌，示意放进仓库。 从站起来到取下，最初的标语牌登场只有3天 不久，这三个标语牌就被烧成柴了 1981年11月末，袁庚去招商局公司管理培训班的学生上课，再次谈论了这个口号 袁庚在有感染力的演讲中再次点亮了培训班学生的心，在这次课后的一个星期天，学生们在当时水龙头最热闹的商业街再次竖起了标语牌。 “时间是金钱，效率是生命，由所有人管理，由所有人管理”，比最初的木卡多两行 口号又在风口浪尖上，关注和争论铺天盖地 1982年春天，对比改革开放的指责突然降临 月28日，时任国务院副总理谷牧一行视察水龙头，看到这张标语牌时，不由得停下脚步看了看。 袁庚在旁边说:“写这个口号的时候，我打算戴帽子。 有人说这是资本主义的口号。 本月，上海一家报纸公开了“旧中国租界的由来”，深化了“姓社姓资”之争。 面对这样严峻的形势，袁庚再三考虑，还是把这个品牌撤了 一年过去了，关于改革开放的指责略淡 1983年8月，当时水龙头工业区推广处副处长周为民又想起了这个口号。 他觉得这句话像是清晨的钟声即将来临，让水龙头人以新的观念和时间赛跑，促进水龙头人在改革开放中继续锻炼新的光辉。 推广花了一周的时间，制作了比前面两张大好几倍的标语牌。 “时间是金钱，效率是生命”，以极其引人注目、艳丽的姿态站在港务企业面前。 5改革开放总设计师一定于1984年春节，在邓小平南下视察了深圳、珠海等沿海经济特区 得知此事的袁庚等龙头工业区负责人兴奋地要求施工企业连夜加班，制作了“时间是金钱，效率是生命”的标语牌，当时站在了从深圳市区进入水龙头的分界线上。 水龙头工业区做了五年，这条路到底对吗？ “时间是金钱，效率是生命”的口号到底正确吗？ 袁庚想从改革开放总设计师嘴里得到答案 1984年1月26日早上，我彻夜加班匆匆忙忙，从深圳到水龙头的十字路口立着巨大的招牌。 蓝色铁皮上写着12个大字。 时间是金钱，效率是生命。 这一天，邓小平视察后，来到“海上世界”游船时，袁庚有机会向邓小平提出长期积蓄在心里的话题。 邓小平随之作了肯定的回答。 “没错” 袁庚终于吃了心定丸 1984年1月26日，邓小平视察水龙头，袁庚在水龙头工业区沙盘前向小平报告 邓小平对深圳和水龙头的改革开放建设感到满意是事实 这次视察后，邓小平为深圳经济特区题为“根据深圳的迅速发展和经验，我们制定经济特区的政策是正确的”。 1984年2月24日，邓小平与中央领导人谈话时，深圳的建设速度相当快，他们的口号是“时间是金钱，效率是生命”。 邓小平的锤子声消除了当时围绕口号的各种争论，口号成为水龙头精神的完美解释 1984年10月1日，在新中国成立35周年的国庆节庆典上，写着“时间是金钱，效率是生命”的水龙头工业区的彩车经过天安门，这次的登场是这个口号的“成人礼”，通过电视画面，亿万中国人 深圳经济特区作为我国改革开放的前沿阵地，40年来从计划经济的束缚中开辟一条血路，培养适应改革开放、体现时代精神的“深圳观念”，创造多个“全国第一”，促进中国特色社会主义快速发展的 参考资料:●《水龙头春雷---历久弥新的“时间是钱，效率是生命”的口号》经济日报杨阳腾●“时间是钱，效率是生命”的创始人袁庚逝世改革还在进行中”每天的经济信息●“时间是钱，效率是 ●《时间就是金钱效率就是生命》结晶报年2月3日袁庚专业版●《百人深圳改革人物袁庚:“水龙头精神”创造者无私改革家》深圳创新快速发展研究院微信号总监督制:金风监制:夏宇责任编:戴丽李逸务:丽。