海信回应裁员事件：高管带头降薪 实行末位淘汰

本篇文章2902字，读完约7分钟

传统家电巨头海信集团因裁员而陷入舆论风暴。

4月12日，海信回应了关于海信裁员1万人的传言。海信集团在《优胜劣汰、效率提升与生存的解释》中指出:“现有信息中关于海信网上定量裁员的数据不真实。

海信集团还表示，由于全球疫情的影响，家电行业的国内外市场经历了大规模的下滑。海信海外业务收入占集团总收入的40%以上，业务形势更加严峻。“和所有企业一样，我们面临着克服困难、留住成千上万优秀员工的艰巨挑战。”

虽然承认裁员是真的，但无论是1000人与10000人的差距，还是8000人与10000人的差距，海信的回应都没有正面回应真实数据和上次淘汰的比例。

裁员可以拯救自己，

海外收入超过40%

事实上，在中国实行“最后淘汰”的公司并不少，包括一些大企业。“最后淘汰”源于通用电气公司(General Electric Company)的杰克韦尔奇(Jack Welch)创造的活力曲线，也称为10%淘汰率规则。

根据劳动法，员工可以因为“不称职”而被解雇，但“最后一名”并不意味着“不称职”。如果用人单位仅通过“最后一次解除”终止劳动合同，则有违法嫌疑。应更多地考虑员工是否胜任工作以及是否存在其他重大违法违规行为。此外，在实践中，雇主在解雇“最后”雇员时不会说出解雇的原因。

在当前环境下，海信通过裁员自救是可以理解的。但是当它发生在一个特殊的时期，它就会受到特别的关注。

据了解，海信集团成立于1969年，总部位于山东省青岛市。这是一家老牌制造企业。它有四个业务领域，即多媒体、家用电器、信息技术智能系统、房地产和现代服务。其中，有两家公司在a股市场上市，即海信视频(600060)，主要经营黑色家电；海信家电(000921，主要经营白色家电)，拥有海信、科龙、龙神三个中国著名商标。

2月11日，集团19年的财务信息在海信官网的新闻信息中披露。2019年，海信集团营业收入1268.6亿元，利润79.3亿元，同比增长24.7%。其中，海外收入461亿元，同比增长21.1%。2019年，海外收入占比达到36.3%。

值得注意的是，海信在4月12日发布的声明中称海外业务占比超过40%。如果仔细计算这些数据，就意味着海信海外业务的比重在2020年的过去四个月里增加了很多。

白电合并财务报告

海信家电原名海信科龙。2018年8月30日，海信科龙宣布将全称由“海信科龙电气有限公司”变更为“海信家电集团有限公司”，简称由“海信科龙”变更为“海信家电”。

海信家电主营业务的利润来自三大板块:空、冰箱和海信日立。

3月底，海信家电发布了2019年未经审计的业绩公告。报告期内，公司实现营业收入374.53亿元，同比增长3.98%。上市公司股东应占净利润17.94亿元，同比增长30.22%，其中扣除非经常性损益后的净利润为12.26亿元。

不难发现，海信的家电收入增长略显疲软，但其净利润表现却非常抢眼。

这种异常可能与刚刚整合的海信日立有关。2003年，海信和日立成立了合资公司，生产和销售集中在空.它一直是公司的非公司子公司。2019年3月6日，公司宣布计划以2500万元人民币收购海信日立0.2%的股份。收购后，公司将持有海信日立49.2%的股份，可纳入合并报表范围。

随后，海信日立于2019年9月30日对其报表进行了合并。公告显示，海信日立向海信家电贡献约9.6亿元(税后)，占总净利润的54%，扣除后占总净利润的近80%。

值得注意的是，今年的收入与去年基本持平，包括海信日立。如果不进行合并，收入将大大减少。

当时，该公司还表示，在合并之前，该公司的主要业务是冰箱，空，属于二级家电公司；整合后，成为空中部一线调整龙头，有利于公司估值的提升。

此前，2006年，海信家电在当时被视为白色家电龙头企业的科龙电器(Kelon Electrical Appliances)中处于领先地位，并拿下了两大品牌，即荣盛冰箱和科龙空.然后，在2018年，它完成了对欧洲老牌白色电力公司gorenje Group的收购。

黑电改名是为了寻找新的生命

另一个黑色电视产业是海信的龙头企业，其上市主体是海信视频。据了解，海信电视在2019年提交了一份非常满意的成绩单。2019年，海信电视全球销量超过2000万台，国内市场份额为21.09%，连续16年排名第一。

2019年底，海信电气将上市公司更名为海信视频，并解释称此举是为了更好地体现公司的主营业务和战略定位，满足公司品牌管理和品牌发展的需要，从而提升公司的影响力。

资本市场需要故事，而海信视频讲述的故事比海信电气更精彩。“图像质量芯片技术、图像质量算法、全场景ai生态等核心技术不断积累，形成了以视频和显示技术为支撑、依托智能云平台的生态核心，并广泛应用于智能家居、智能商务等领域。分机。”这些要素正是资本想要的。

然而，讲一个好故事只是锦上添花，表演的核心是至关重要的。虽然公司没有公布财务信息。但是，从近几年的数据来看，很长一段时间以来，海信视频的表现已经进入了下行通道

2016年至2018年，海信视频实现收入318.32亿元、328.70亿元和351.28亿元，同比分别增长3.69%、5.44%和6.87%；净利润分别为17.59亿元、9.67亿元和3.92亿元。

海信电视采用三种主流技术:激光电视、液晶电视和有机发光二极管电视。

在过去的两年里，海信一方面在推动液晶电视，本质上是一种相对落后的led背光电视，另一方面在推动激光电视。

当时，在海信不太流行的oled技术具有稳定的图像质量，在色彩准确度、色彩亮度和色彩容量方面表现更好。近年来，有机电致发光电视蓬勃发展，成为市场的主流。三星、lg、创维等众多电视制造商纷纷进入市场。

直到2018年，海信视频才进入oled电视战场。通过收购东芝电视的oled技术，该公司得以在2018年推出成熟的oled电视产品，这被认为是最后一辆巴士。

不难发现，海信收购东芝电视是针对oled技术的专利。在收购时，东芝电视仍处于负资产状态，并持续亏损。业界普遍不喜欢海信的视频收购，甚至将东芝电视视为“金融垃圾”。

然而，不到一年，海信oled的市场份额就超过了10%。根据中益康线下月报数据，2019年12月，海信oled在中国市场的销售份额达到11.59%。仅上市三个季度，海信oled就创造了增长最快的奇迹。

另一方面，海信两年来一直强调的激光电视，号称是国内唯一的自主可控技术。诚然，海信已经成为“中国激光电视第一品牌”，这的确是一个优秀的成绩。然而，被海信吹大的激光电视的发展并不像海信视频所预期的那样顺利。激光电视的高价和用户不付费的事实都是阻碍其市场发展的重要原因。

在海信电视天猫旗舰店，两台u9e激光电视几乎被忽略。

在疫情期间，对每个企业来说都不容易。排除这些因素，海信自身在单一产品选择上存在失误，在市场上过于自信，导致黑白电力公司都有收入上限，净利润持续下降的困境。随着外部形势的不确定性越来越大，家电行业的竞争也越来越激烈。虽然2020年很艰难，但海信选择了自救，先生存。