“现在，体育并不是最重要的事情” 日本奥运延期损失或达700亿美元

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日本中小企业银行日兴证券有限公司(smbc Nikko Securities ltd .)首席经济学家穆叶润一认为，如果奥运会延期举行，新冠肺炎疫情持续6个月，日本国内消费萎缩和出口减少等损失将达到7.8万亿日元(约合700亿美元)。

随着新冠肺炎疫情的全球蔓延，意甲、英超、nba和欧洲杯等大型体育赛事纷纷宣布停赛和延期。最新消息是，今年规模最大、观众最多的2020年东京奥运会未能摆脱疫情的影响。

据新华网(603888)报道，3月24日，国际奥委会和东京奥组委发表联合声明称，将在东京举行的第32届奥运会最迟将在2021年夏季举行，延期后的奥运会名称仍将是“东京2020年奥运会和残奥会”。

这是现代奥运会自1896年诞生以来第一次在和平时期被推迟。

新冠肺炎疫情在世界范围内爆发后，国际奥委会和东京奥组委尽管面临巨大压力，却从未放弃推迟举办奥运会的态度。

然而，这种病毒已经感染了全世界189个国家和地区的38万多人，最终选择了“反对”东京奥运会。

从国际舆论对邮轮“钻石公主”号的压力到东京奥运会的推迟，日本今年可谓“祸不单行”。在疫情的压力下，就连日本副首相麻生太郎也在3月18日直言不讳地表示，一度被视为日本经济补品的奥运会受到了“诅咒”。

对此，上海外国语大学日本研究中心主任廉德贵3月25日在接受时代财经采访时表示，“疫情本身已经给日本经济造成了重大损失，东京奥运会被迫延期。”日本目前的情况只能说是越来越糟。”

“现在，运动不是最重要的事情。”

值得一提的是，这不是东京第一次举办奥运会。从历史上看，1940年夏季奥运会原定在东京举行，但因第二次世界大战而取消。

尽管国际奥委会主席巴赫一直否认取消和推迟东京奥运会的可能性，但事实上，在新冠肺炎疫情爆发后，东京奥运会的火炬是否会如期在7月点燃还不得而知。

经过游轮“钻石公主”的洗礼，日本逐渐加强了疫情控制措施，但疫情的拐点尚未到来。根据日本地方政府和厚生劳动省的数据，截至3月25日凌晨，日本共有1211人被诊断为新冠肺炎肺炎，53人死亡。

根据日本新闻社3月16日发布的一项民意调查，共有69.9%的人不希望今年夏天如期举行东方奥运会和残奥会。

但是决定推迟东京奥运会的流行病并不仅限于日本。

随着疫情在世界范围内的蔓延，人群聚集已成为一个高风险问题，许多项目的奥运会资格赛相继被取消。同时，许多运动员的训练不能正常进行，这极大地影响了运动员能否获得参加奥运会的资格。

据国际奥委会统计，截至3月24日，只有57%的运动员获得了参加本届奥运会的正式资格。

3月22日，澳大利亚和加拿大直接宣布今年不派运动员去东京，并加入了美国、德国和波兰的“推广联盟”。

关于奥运会延期问题，3月11日，东京奥组委主席高乔知止提出了将东京奥运会延期两年的计划，得到了东京奥组委多位负责人的同意。

但国际残奥会主席帕森斯在3月25日表示，推迟是唯一合乎逻辑的选择，追求今年举办东京奥运会的梦想毫无意义。“人类生命的健康和福祉必须永远是我们的首要任务，在这一流行病中不可能举行任何形式的体育赛事。现在，体育不是最重要的事情，保障人的生命是最重要的事情。”

此外，根据nhk电视台3月25日的早期报道，推迟将为东京奥组委带来大量额外工作:是否重新招募8万名奥运志愿者，如何分配8000名组委会工作人员，如何处理580万张门票，是否重新审查奥运运动员的资格，如何重新制定赛事日程等。

损失可能高达700亿美元

虽然东澳目前已经避免了最大的取消风险，但延误造成的损失是不可避免的。

据日本共同社报道，许多机构推测，东京奥运会延期造成的直接经济损失可能达到60亿美元。然而，如果将疫情持续6个月的影响叠加起来，新光日兴证券(smbc Nikko Securities Co .)首席经济学家穆野润一估计，日本包括国内消费萎缩和出口减少在内的损失将达到7.8万亿日元(约合700亿美元)。

连德贵也同意这种观点，他说损失700亿美元是完全可能的。“这60亿美元只是直接损失。虽然这位官员也宣布了这样的估计，但如果把今年疫情和奥运会延期造成的连锁反应计算在内，日本经济的损失很难估计。”

一般来说，奥委会的收入主要来自电视转播权、赞助、门票收入和许可。举办奥运会给整个国家带来的经济利益远远不止这些，这就是为什么所有国家都争相申办奥运会。

然而，由于东方奥运会的延期，日本基础设施的维护成本，包括奥运场馆和奥运村，将增加一年。关西大学体育经济学荣誉退休教授宫本诚弘(Miyamoto Seihiro)预测，将东伦敦奥运会和东京残奥会推迟一年，将导致约57亿美元的场馆和奥运村维护成本，以及每项赛事重新举行试验的成本。

此外，对日本2020年旅游业和消费增长的预测将会大打折扣。在新冠肺炎疫情的不确定性下，这些失去的经济利益能否在一年后被推迟，势必成为日本的“心脏病”。

时代财经综合通讯社、日本共同社和路透社的cnbc报道称，他们已经计算出日本东澳支线的经济账户:

在赞助费方面，约80家公司共出资3480亿日元(约合31亿美元)，是近几年历届奥运会的三倍。

在转播权方面，美国国家广播公司以14.5亿美元收购了美国的转播权，而日本的转播权则由nhk和日本商业广播协会组成的财团以约10亿美元收购。

仅在赞助和转播权方面，日本就已经赚了50多亿美元。

在官方支出方面，日本会计核算研究所2019年12月发布的数据显示，日本为奥运会投资超过3万亿日元(约271亿美元)。这个数字不包括为了避开夏季高温而将马拉松和步行活动从东京搬到札幌的费用。

此前，日本第一生命经济研究所首席经济学家魉呼永斌估计，到2019年，奥运场馆等基础设施建设带来的经济效益将达到13.8万亿日元(约合1236.5亿美元)。

从这个角度来看，与日本政府的投资相比，东澳给日本带来1000亿美元的经济效益是非常令人兴奋的。然而，东奥运会的延期所造成的经济损失规模也可能非常惊人，而且随着新冠肺炎疫情的不确定性越来越大，很难预测这些损失的收益明年是否会被推迟。

李广永斌估计，今年赴日游客数量将大幅减少，原本由奥运会带动的消费将不可避免地放缓。2020年，日本国内生产总值将损失1.7万亿日元(约152.3亿美元)，辐射经济损失将超过3.2万亿日元(约286.7亿美元)。

与此同时，高盛证券还估计，延长东奥运将导致日本损失8000亿日元(约71.8亿美元)的经济利益。包括国内消费损失4000亿日元，如电视节目更换、奥运相关商品销售和赴东京旅游费用、政府与奥运相关的劳动和经营费用支出2500亿日元、赴日游客消费损失1500亿日元。

日本振兴奥运会的梦想破灭了吗？

面对推迟东方奥运会的决定，许多赞助商都非常冷静。由于在新冠肺炎疫情爆发的早期，如期举办东亚运动会的风险已经暴露出来，尽管国际奥委会和日本首相安倍晋三一直坚持不会取消或推迟东京奥运会，但许多赞助商已经提前做好了准备。

据日本共同社3月25日报道，一位日本当地赞助商表示:“我们一直在为夏季奥运会做准备。虽然延期非常令人失望，但我们很高兴延期没有被取消。”

一些赞助商担心他们可能会承担额外的财务负担，因为赞助商和日本奥组委签署的合同没有任何延期条款。

“延迟可能会给赞助商和广告商带来一些连锁反应。今年广告费会退还吗？这些商业合同会发生什么变化？我们必须知道，一般合同中的惩罚条款是比较严格的。”廉德贵说。

至于商业保险能否减少因奥运会延期而造成的损失，连德贵指出，在因整个奥运会延期而造成的损失中，旅游、消费、场馆维护等非保险方面涉及的可能更多。“保险只能适用于特定的合同，如电视转播权等。，而松下等许多公司将不会在保险赔偿范围内，以扩大生产，配合奥运会。”

值得注意的是，国际奥委会在3月24日晚的声明中特别提到，延期后的奥运会名称仍保留“东京2020奥运会和残奥会”，这无疑大大缓解了赞助商对重新制作营销广告和宣传材料的担忧。

根据国际奥委会3月22日发表的声明，他们将花4周时间完成疫情评估，详细讨论推迟举办东部奥运会的事宜，并完善各项合同条款。

对此，可口可乐(日本)的一位高管表示:“我们对国际奥委会和东京奥组委所做决定的支持不会改变。”

事实上，随着近年来人口老龄化和经济持续低迷，日本迫切需要借助东京奥运会振兴经济。

据cnbc报道，《经济学人》智库的亚洲分析师亚丁瓦拉(Adenwalla)表示，日本经济受到消费税上调的冲击，今年的新型冠状病毒大流行也可能影响日本出口。

亚丁瓦拉告诉cnbc:“奥运会实际上是日本目前唯一的希望。”

与此同时，尽管一些分析人士认为，东奥运的延长可能对日本经济造成“巨大打击”，但牛津经济研究所的安格利克认为，在新冠肺炎疫情导致全球旅游业停滞以及各国消费下降的背景下，东奥运的延长所造成的边际损失非常有限。

然而，连德贵认为这只是相对的，疫情已经打乱了日本的经济发展计划。“长期以来，日本主要依靠东亚和中国的大量游客和自由贸易体系进行观光和出口。”他指出，日本以旅游业为基础，每年有1000万至3000万外国游客是日本经济的支柱。正是由于游客减少对经济的影响，日本从未完全限制中国游客入境，抗击疫情的措施也相对消极。

面对今年的经济衰退，连德贵强调，日本经济的现状越来越严峻。“日本政府已经在考虑向每个公民发放10万日元(约合6350元人民币)的现金，以刺激消费。一些人认为，直接发放商品卷可以推动人们实际消费。”

与此同时，他还提醒人们今年正在谈论经济损失。“我希望疫情的影响在明年消失，东京奥运会和日本经济也将通过报复性消费得到提振。”

值得一提的是，尽管原定于3月26日开始的东京奥运会火炬接力已经取消，但国际奥委会决定将奥运火炬在日本保留到2021年奥运会。