3月底闭店重装 “新版”赛特能否重拾旧梦

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美女不想迟到，英雄不想死。作为时代的象征，赛特购物中心正试图揭开新的序幕。半年后，赛特购物中心改造倒计时开始。3月1日，北京赛特百货有限公司(以下简称“赛特百货”)宣布赛特超市将于3月底停止营业。这也是整个购物中心即将转型的一个重要标志。改造后的赛特购物中心将更名为“赛特胆汁城”，定位为高端购物中心。然而，如今北京并不缺少高端购物中心，所以很难让“赛特胆汁城”像当年的赛特购物中心一样独一无二。此外，消费者对赛特购物中心的认知已经模糊，改造后的“赛特胆汁城”可能不得不在吸引乘客方面大做文章。

超市业务进入倒计时

坚持高端定位

赛特购物中心的改造已经逐渐明朗。根据公告，由于公司经营的调整，赛特超市将于3月31日18: 00停止营业。此外，自2020年3月1日起，赛特超市会员卡的会员权利进行了调整。从2020年3月1日起，停止处理新会员卡，包括实体会员卡和在线电子会员卡；从3月1日起，会员卡消费只保留折扣功能，停止积分功能；会员卡积分开放至超市3月31日关门，所有积分在商店关门后结清；会员卡(包括实体卡和在线电子会员卡)在超市关门前有效。

随后，记者从北京商报来到了原赛特购物中心。目前，除了星巴克，赛特超市和同仁堂(600085)药房在一楼正常运营。据超市工作人员介绍，整个商场将在3月份进行改造，但超市属于赛特百货，具体改造方向还不清楚。

据了解，赛特超市位于原赛特购物中心的底层。百货商店形式在2019年6月底正式关闭，而地下超市继续正常运营。自2019年7月1日起，商场的公共号由“赛特购物中心”变更为“赛特超市”，宣传范围由赛特购物中心的全店变更为仅地下室一层的超市，公共号下的会员功能保持不变。此前，该商场曾邀请房地产开发商碧桂园(港股02007)“入市”，双方成立了新公司，整个商场的经营权分为两部分——底层超市由科技百货经营，其余由双方出资的新公司经营。

《北京商报》记者今天随机采访了附近的居民李阿姨。在她印象中，前赛特购物中心在20世纪90年代就已经落户于图腾和皮尔·卡丹等高端品牌。大约在2002年，这里有专门出售化妆品的专柜，比当时北京的大多数商场都要先进得多。然而，2010年后，随着北京skp和国茂商城等购物中心的开业，参观赛特的人数开始逐年减少。她对改造后的购物中心寄予厚望。“虽然她对以前的商场有很大的感情，但她还是要顺应时代的潮流，改造后的商场肯定不会更差。”。

坚持高端定位

赛特购物中心于1992年12月开业，是一代北京人心中的“朱砂痣”。

赛特购物中心是北京最早的高端购物中心。当年，赛特购物中心在北京商界创造了许多“第一”，包括开业率超过90%的第一家百货商店、第一家以进口商品为主的超市、第一家室内屏幕最大的商场、第一家电脑收银系统商场。在20世纪90年代和21世纪的第一个十年，它可以被描述为“拥挤的人”。

荣耀的另一面也有孤独。一方面，已经发展了27年的赛特购物中心存在着物业老化、品牌老化、业态不足等问题，导致对新兴消费者的吸引力不足。另一方面，来自购物中心、电子商务等渠道的竞争也让运营商感到很大压力。此外，购物中心周围道路狭窄、距离轨道交通较远等缺点也不能给消费者带来便捷、高质量的消费体验。在目前百货行业低迷的情况下，这家老牌高端购物中心不得不面临转型。

去年9月，赛特集团与碧桂园商务旅游集团正式签署“北京赛特胆汁城”项目合作协议，双方成立合资公司“赛特胆汁城商务”，对赛特购物中心进行改造和管理，2020年上半年开始改造，2020年下半年完成改造。据报道，改造后的赛特购物中心将更名为“赛特胆汁城”，定位为高端购物中心。我们将在打破原有百货店模式的基础上，重新调整现有业态，引进全新品牌。同时，我们还将整合体验和艺术形式，包括特色食品、精品超市、国际时尚、美容护肤等。

赛特集团有限公司董事长武邦公开表示，为了不让“赛特”这个词被市场遗忘，集团从2017年底开始优化企业发展战略、调整企业组织结构、完成人才救助。完成了赛特酒店的大规模升级；随后在2019年6月30日，随着租赁期限的届满，赛特集团正式终止了与原承租人的租赁合作，并收回了其主动权。

难以掩饰的竞争问题

赛特购物中心位于北京高消费区建国门商业圈。赛特购物中心与西面的王府井(600859)商务区、东面的国茂cbd商务区、大旺路商务区一起，成为北京购物密度最高的区域。新开业的购物中心，如王宓中心、北京skp和北京skp-s，是北京的高端购物中心。北京五大购物中心按年销售额计算，第一和第二名都来自这个地区。

一位不愿透露姓名的知情人士指出，前赛特购物中心在北京享有很高的声誉，但仅限于中老年人。如今，年轻人更喜欢聚集年轻时尚品牌的购物中心，如欢乐城(000031)和北京朝阳和圣会，但对赛特购物中心没有感情。

上述人士称，翻新后新开的购物中心可能会带来一些交通流量，但当购物中心周围的交通不方便且商业项目不密集时，很难维持这样的交通流量。“如今，商场之间的竞争如此激烈，已经有不少高端商场客流量大，改造后的‘赛特胆汁城’仍面临相当大的挑战。此外，周边社区很少，大多是办公楼，因此辐射人群和商场的整体定位尤为重要。”

随着消费习惯的改变，越来越多的商场被改造成集娱乐、餐饮和休闲为一体的商业中心。作为一个传统的百货商店，如何改造北京赛特购物中心将是一个巨大的挑战。

北京商业研究院特约专家、北京商业经济协会常务副会长赖阳今天在接受《北京商报》采访时表示，赛特购物中心最早在中国拥有多种国际商业模式，可以说是当时北京高端百货商店的标杆，但赛特购物中心在消费者中的受欢迎程度却在逐年下降。Scitech的新定位相对符合该地区的商业发展，但难以实施，这也取决于运营团队的能力。

商场周围都是商业区，主要是高端人群，所以书店、咖啡馆和其他商店应该适当增加。赖阳指出，“企业定位符合发展规律，但很难完全实现。”该项目应反映优质消费，而非零售，但优质消费不仅意味着增加餐饮形式，还意味着增加附近消费者所需的形式。”。