拼多多x国美 老少组合的互相救赎
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4月19日,品多多和国美宣布全面战略合作。
一方面,国美的全系列产品将上架,同时,其安迅物流和国美管家两个服务平台将与该平台相连,为平台商户提供全国范围的大中型产品物流、仓储、配送和售后服务。
另一方面,国美将加大大数据、平台流量等资源的投入,双方将在营销等方面积极合作。
同一天,品多多还宣布认购国美2亿美元的可转换债券,年息为5%。如果所有转股权最终得以行使,品多多将持有国美约5.6%的股权。
众所周知,打得多的优势在于下沉市场和交通,短板在于品牌形象和物流系统;
国美电器作为中国最大的家电销售连锁企业之一,品牌历史悠久,拥有强大的供应链体系,在家电、3c等品类中已经埋藏了30多年,但却跟不上时代的变化,落在了后面。
因此,两者的互补优势一目了然,而且它们是完美的搭配。
然而,早在2018年,国美就在品多多多开了一家旗舰店,而物流系统也在当年年底停驻。此后,双方不断合作,开展了各种推广活动,包括今年的超级品牌日,共资助5亿元人民币。
重复同一个老调的目的是什么?
在一定程度上,国美与品多多的合作已经超出了品牌店与平台之间应有的范围,这一次,股权关系被进一步束缚。在我看来,原因是目前双方都有更迫切的合作需求。
来源:网络
不能停止的补贴、分配和筹资都是过重的
去年6月,品多多推出了100亿元的补贴。虽然这很粗鲁,但也带来了结果,特别是对高端产品的补贴,如iphone和Dyson吹风机,这直接吸引了大量中产阶级用户。
因此,品多多2019年的gmv达到10066亿元,同比增长113%。
平台年活跃买家达到5.85亿,第四季度净增4,890万,高于阿里1,800万和京东2,760万。无论是用户规模还是收入,品多多的增长率在三个平台中最高。
然而,从买家的素质来看,平均每位顾客只贡献了1700元人民币。尽管同比增长了53%,但仅是阿里的20%或京东的30%。
资料来源:阿里,京东,打了很多
虽然新用户已经被带到了一线和二线城市,但最重要的是增强他们对平台的信任,以便在平台上花更多的钱。
为此,品多多宣布今年将继续扩大100亿元补贴的范围和力度。同时,为了吸引业务,品多多还坚持“零佣金”、“平台服务零年费”的政策。
据该公司管理层估计,该政策今年将为企业节省超过800亿元的营运资金成本,去年帮助企业节省了500亿元。
然而,消费者支付了一笔补贴,商人支付了另一笔补贴,于是疫情被投资了。现在,我们又与国美进行了一次合作,这也意味着我们努力争取的弹药将继续快速消耗。
截至2019年底,虽然品多多的短期投资为352亿元,但实际可用现金只有57亿元左右,这可能是3月底融资增加11亿美元的主要原因。
值得一提的是,腾讯参与了5,000万美元的固定价格上涨,固定价格上涨32.5美元/广告,折扣约为10%。
虽然有很多钱,但折扣的突然增加也显示了对现金的需求。
创业容易保住生意,却被阿里京东封杀
自成立以来,品多多取得了长足的进步,但其基本市场下沉,但创业容易,保持业务困难,用户只会跟随低价格。
此外,淘宝和JD.com已经开始积极遏制和利用自身优势攻击基本磁盘。
例如,京东去年推出“京西”来拓展低迷的市场,正式进入微信一级门户后,去年第四季度用户数增加了2800万,其中70%以上来自三、六线城市,这不仅促进了用户增长的反弹,也帮助京东10年来首次创下利润纪录。
另一方面,阿里通过淘宝网的直播和成本效益,成功沉入县城。
在淘宝直播中,三线城市或以下的用户占近60%,而在双十一中,下沉市场的用户占淘宝新用户的70%以上。
资料来源:mobtech
根据trustdata 4月17日发布的最新数据,淘宝的mau在3月份达到6.99亿,同比增长4172万,增速领先于其他电子商务。
资料来源:trustdata
3月26日,阿里甚至推出了淘宝的特别版,进一步攻击和战斗了很多。
4月18日零时,品多多宣布,iphone se的价格已从400元跌至2899元。不到几个小时后,淘宝巨化宣布了2799元的最低价格。
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虽然不知道我们能否夺回被许多人占领的失去的土地,但一旦巨人之战打响,它就像一台永不停息的永动机。
总的来说,基本磁盘需要面对遏制,但进攻方只能依靠补贴来改变一级和二级用户的想法,目前的竞争形势甚至更加危险。
这是头等大事。如果你为很多东西而战,你必须尽快拉近自己与行业巨头的距离。否则,如果力量差距太大,巨人可能会以绝对的力量成功遏制。
短期低价和长期差异化
价格竞争总是一种有效的竞争策略。只要保持目前的补贴节奏,茂将继续增加,并继续影响淘宝。
我只是不知道低价的用户是否能转变成真正的买家。至少目前的新用户仍然倾向于在平台上花一点钱。此外,一旦没有补贴,用户保留也是一个大问题。
虽然电子商务平台的转换成本较低,但消费者有消费惯性,仅靠单一的补贴商品是无法轻易改变的。
从长远来看,品多多只有走出与淘宝京东不同的差异化路线,才能真正站稳脚跟。增长取决于流量,而稳定性取决于中期效率。然而,长期竞争仍然具有整个产业链的长期配置。
其中,c2m和新品牌计划可能是差异化发展的主要方向,而根据品多多的说法,这也是固定收益基金的主要用途之一。
然而,阿里和京东也喊出了c2m的口号,将c2m模式推到了风口浪尖,而京西和淘宝,一个特殊的价格,实际上是基于c2m概念而诞生的。
3月11日,京西启动“春雷行动”,主要是打通工业供给和用户需求的双渠道,目标是连接1000个工业带;
3月26日,特价淘宝网正式上线。阿里称其为“世界上第一款以c2m商品为核心供应的购物应用”,并发布了推出c2m超级工厂和数百亿个生产区的计划,帮助工业区的1000家工厂在三年内实现超过1亿的产值。
在市场崩溃后,三大巨头在c2m再次相遇,他们注定要互相争斗。
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由于差异化路线不容易,补充短板成为了另一条出路。尤其是物流能力,深化与国美的合作是唯一的出路。
截至2019年底,国美门店数量达到2602家,一、二、三级四线城市分别占总收入的72%/24%;仓库数量接近2200个,城市覆盖率达到92%。
目前,通过云仓库系统的投资,将数字技术与仓储和物流相结合,国美已经能够在3-5公里的配送范围内实现两小时的速度。
资料来源:国美电器
寻求在线流量,并承诺自己要努力奋斗
他于2008年因经济犯罪被捕,2010年被判处14年监禁。国美创始人黄光裕已入狱10多年。
在群龙无首的情况下,国美一个个错过了转型的窗口,这也直接导致了这位前零售巨头的消失。
2019年,国内家电市场零售额为8032亿元,国美排名第四,市场份额仅为5.8%。
资料来源:《2019年中国家电行业年报》
更不用说在线渠道了,国美完全落在后面,只占不到1.5%。
资料来源:《2019年中国家电行业年报》
十年前,苏宁和国美仍然势均力敌,但现在国美已经远远落在后面,更不用说京东了。
事实上,国美并不像过去那样好。
早在2011年,国美的营收就达到了600亿美元,但在2019年,营收仍保持在600亿美元左右,几乎与过去8年持平。
2019年,国美实现收入595亿英镑,净亏损29.7亿英镑。虽然损失缩小了,但巨大的损失仍然很明显。相比之下,苏宁乐购(002024)同期实现收入2692亿元,净利润93.2亿元。
资料来源:富图
在惨淡的业绩下,国美的股价表现同样糟糕。
黄光裕被捕前,该公司市值曾超过700亿港元,但现在已跌至不足200亿港元,股价长期低于1元人民币,成为一只仙股。
资料来源:富图
自2018年以来,在市场低迷和社会电子商务的大趋势下,国美电器不断努力,不仅推出了社会电子商务平台梅店,还加快了三线至六线市场的布局。
2020年,国美制定了“100个城市计划”,优先选择了100个潜在城市,建立了100家年销售额超过1亿元的专卖店,进一步扩大了下沉市场。
资料来源:国美电器
然而,尽管国美一直在积极转型,但总是雷声大雨点小。整个零售生态系统,制造手机,新的零售...所有这些渠道都紧随其后,但效果是显而易见的,每一次尝试都没有产生像样的结果。
尽管如此,尽管国美情绪低落,但它仍保持线下地位。
然而,这场突如其来的疫情对线下零售业产生了巨大影响,这让依赖线下的国美更加恼火。公司的收入下降和巨额亏损势必加剧,短期内很难扭转这一趋势。
此外,当其他零售商可以将前线转移到网上时,国美发现其在线平台毫无用处,因此寻求在线销售迫在眉睫。
虽然今年3月国美在京东开设了旗舰店,但双方在一定程度上存在竞争关系。因此,深化与品多多的合作已成为最佳选择,并不得不依赖它。
另一方面,截至2019年底,尽管国美持有82亿美元现金,但其短期和长期贷款分别达到184亿美元和84亿美元,线下零售销售的暂停足以让负债累累的国美陷入危机。
恐怕这也是从合作到承诺再战的主要原因。尽管2亿美元的可转换债券并不多,但至少可以缓解疫情期间线下的大幅下跌。
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结论
更多的战斗需要国美,国美也需要更多的战斗。然而,就这种合作而言,我感到非常难过。
国美有33年的历史。它曾经是零售业的大人物,但现在,为了拯救自己,它被迫承诺只成立5年,两者相差28年。
虽然双方进行了合作,但阿里与苏宁之间存在着合作的阴影,苏宁也在这种支持下成长。但对国美来说,情况并没有那么简单。
一方面,阿里是苏宁的第二大股东,持股比例约为19.99%。相比之下,品多多只持有国美的可转换债券,即使完全行权,它也只持有5.6%的股份,因此利益约束并不那么深。
另一方面,黄光裕即使在狱中也从未真正离开国美,这是国美近年来的主要问题之一。
因此,国美反击的希望相当渺茫。
虽然这不是一种必然的关系,但在过去的10年里,这种关系并没有达到人们的期望,未来注定会有一个转折点。而且,依附打架的人很多,处于被动地位,在一定程度上,只是白活了。
打很多仗是个好主意,但实际的合作是否只会制造很多噪音,却很少下雨是值得怀疑的。自始至终,国美早在2018年就进入了很多领域,物流系统也是连通的,但迄今为止还没有取得很大的成绩。
相反,我有一个大胆的想法。腾讯分别持有京东和品多多约17.9%和16.5%的股权。也许他们将来会联合起来共同抵抗阿里。
这个世界充满了可能性。
标题:拼多多x国美 老少组合的互相救赎
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