被“东京奥运会延期”推倒的“多米诺骨牌”

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编者按:

北京时间3月24日晚，根据日本首相安倍晋三的提议，国际奥委会和东京奥组委发表联合声明，同意将东京奥运会推迟至2021年，最迟不超过2021年夏季。

这是100年来第一届延期的奥运会，也是赞助金额最高的一届。延期之后，那些在体育营销上投入巨资的赞助商的现有推广计划将落到空头上，场馆的运营成本将会增加，各种商业保险也无法逃脱索赔...

一些机构预测，在疫情和奥运会延期的双重打击下，日本2020年的经济损失将达到1万亿日元，几乎可以肯定日本将进入衰退。

经济文章

日本今年的国内生产总值可能下降0.7%-1.4%

◎记者李

自2013年成功申办奥运会以来，日本花了7年时间进行筹备，耗资超过100亿美元。如果成功举办，东京将成为世界上第五个举办两届奥运会的城市。

根据数据，上一届日本奥运会是在1964年举行的。当时，东京进行了大规模的基础设施建设，城市规模扩大，交通网点增加，体育场馆等服务设施涌现，相关产业发展强劲。从1962年到1964年，制造业、建筑业、服务业、运输业和通信业共同形成了“奥林匹克热潮”。

近几十年来，日本经济增长率一直保持在个位数，甚至负增长。独立经济学家杜蒙告诉《国际金融新闻》的记者，东京奥运会对日本整体来说非常重要，并且有很高的期望。日本各行各业都特别希望国民经济能通过东京奥运会腾飞。奥运会的延期将在一定程度上挫败日本通过奥运会刺激经济的计划。

损失或超过数百亿美元

上海对外经济贸易大学日本经济研究中心主任、日本经济协会副会长陈在接受《国际金融新闻》采访时表示，奥运会对日本经济周期走势具有重要意义，日本政府希望通过奥运会摆脱经济低迷。“去年10月，日本开始将国内消费税税率从8%上调至10%。由于个人消费下降，日本政府希望通过奥运会刺激消费，同时促进国内企业投资和房地产投资。此外，奥运会将吸引大量海外观众，这将增加旅游收入。一旦延期，这些奥运效应将被推迟。

中国银行东京分行汪哲(601988)认为，虽然东京奥运会推迟一年会给日本经济带来不利影响，但只要不暂停，总体上不会带来严重的负面影响，而只会将一些拉动今年经济增长的奥运需求的释放推迟到明年。

汪哲告诉《国际金融新闻》记者，“根据日本银行的计算，东京奥运会将拉动相关需求约8万亿日元，但其中大部分都是通过场馆建设实现的。奥运会延期导致的延迟需求包括门票销售、设施运营和安保费用等。根据东京对东京奥运会的直接经济影响计算，总额约为19797亿日元。如果这部分需求在一年后释放，预计2020年名义国内生产总值将下降0.36%。

根据日兴证券此前的估计，奥运会的延期或取消将给日本国内生产总值带来0.7%-1.4%的负增长。日本2019年的国内生产总值为5万亿美元。也就是说，奥运会延期或取消造成的直接损失、日本国内消费损失以及辐射效应造成的损失可能超过350亿美元。

心理影响相当于2008年的金融危机

此前，根据日本内阁府公布的数据，经过季节性调整后，2019年第四季度，日本实际国内生产总值(gdp)环比下降6.3%，为2014年第三季度以来的最低水平，也是日本经济五个季度以来的首次下滑。

据共同社报道，3月17日，日本经济复兴大臣西村康稔在参议院预算委员会会议上就疫情扩大对经济的影响发表了看法。“这导致消费者和企业的心理与2008年的全球金融危机相当。”

陈说，世界可能面临自1929年大萧条以来最严峻的形势。这种流行病导致生产暂停，特别是在西方国家，欧洲和美国的失业率和确诊病例数一直在上升。例如，东京主要从事服务业，该行业受到疫情的严重影响。今年第一季度和第二季度，日本经济预期不理想，2020年日本经济负增长已成定局。

汪哲还认为，日本经济今年将陷入衰退。“与东京奥运会延期相比，新冠肺炎疫情在全球的蔓延将对日本经济产生更大的负面影响，主要体现在以下几个方面:外国游客赴日消费需求下降、世界主要经济体经济下滑以及国内消费下降。收缩。”汪哲告诉《国际金融新闻》的记者。

“受疫情影响，中国和韩国等外国游客的消费需求大幅下降，市民被迫离开自己的家园。日本国内的旅游、住宿、餐饮、客运和航空空工业、文化娱乐等服务业都受到了很大的冲击。尽管随着中国疫情的逐步控制和生产恢复正常化，预计中国经济将在第二季度逐步复苏，但考虑到当前欧美疫情，预计美国和欧洲经济将在第二季度出现大幅负增长。受此影响，日本相关出口行业将面临更大压力。此外，欧美需求下滑的滞后和奥运会的推迟也导致日本经济在第三季度面临负增长风险。如果疫情长期影响，将进一步对日本企业的全球工业供应链产生不利影响。基于上述观点，预计日本经济可能从2019年第四季度开始连续四个季度出现负增长。”汪哲说。

根据星展银行3月23日发布的分析，几乎可以肯定，日本经济今年将陷入衰退。随着关于东京奥运会延期的讨论越来越激烈，日本消费者和投资者的信心将进一步受到损害。加上疫情的影响，该行将把对日本2020年增长率的预测从0.2%下调至-0.6%，这将成为自2011年日本关东大地震以来的首次负增长。

此前，日本政府已经发布了第二轮疫情防控紧急措施。政府将向企业提供约1.6万亿日元的融资援助，向受疫情影响的中小企业提供低息或无息贷款，并提供规模为4308亿日元的财政资金，通过一系列财政补贴，包括向企业发放“员工居家育儿补贴”和就业补贴，缓解疫情的影响。此外，日本央行决定提高etf(股票投资信托)和reit(房地产投资信托)的年度购买目标，建立金融机构无息贷款制度，为中小企业提供融资支持，并在四年后实施买断式政府债券回购措施，以应对金融市场快速动荡造成的流动性枯竭。

汪哲认为，总体而言，日本政府和央行实施这些措施、稳定市场信心是适当的。次贷危机后，日本政府向全体公民发放了1.2万日元的政府红包以刺激经济。今后，政府将参照应对次贷危机的做法，继续发放政府红包。

陈表示，日本最近两轮紧急措施，主要是针对爆发的肺炎逐点进行的，都是精确的支出，但都只是起到了辅助作用，并不是刺激宏观经济的政策。“日本央行的量化宽松政策也在考虑资本市场的基本面和中小企业实体经济的基本面，以解决企业流动性不足的问题。日本经济需要其他强有力的政策来摆脱负增长的阴影，这种阴影还没有出现。目前的政策只是“踩刹车”，以避免经济加速下滑。”

企业文章

赞助商的“赚钱方式”不得而知

◎记者王敏杰马云飞曹易云

根据国际奥委会公布的公开数据，2020年东京奥运会的国内赞助商分为三个级别，包括15个金牌合作伙伴、32个官方合作伙伴和19个官方支持者，共有66个赞助商。赞助费用超过30亿美元，几乎是北京奥运会和伦敦奥运会的三倍，是最近两届世界杯的两倍。

或者导致相关银行的不良贷款激增

作为全球最大的广告代理商和东京奥运会的指定市场代理商，电通首次改变了赞助规则，允许同行业的两家公司赞助，如银行业的瑞穗银行和三井住友银行，以及日本航空公司/日本航空公司/日本航空公司/日本航空公司/日本航空公司

为了赢得金牌合作伙伴，两家银行花了很多心思。据英国《金融时报》报道，一名赞助商花费10亿美元赢得金牌合作伙伴席位。可以想象，两家银行进行了投资。

三井住友银行还制作了一部特别的电影，并将其发布在自己的官方网站上，记录了自1964年以来奥运会的激动人心的时刻，期待着东京奥运会的到来，并在全日本举行了1000天倒计时活动，一直持续到今天。

据《日本时报》报道，日本政府希望在2020年奥运会前推广电子支付。瑞穗银行于2016年开始开发电子支付系统，j-coin系统于2019年问世。日本大约一半的地区性银行加入了该计划。

根据瑞穗银行的官方网站，它是日本最大的银行之一，早在2015年就宣布成为东京奥运会金牌合作伙伴。根据协议，赞助时间将从2015年4月持续到2020年底。目前，延期对赞助时间的影响尚不清楚。

随着东京奥运会的延期，银行赞助会被浪费吗？苏宁金融研究所高级研究员傅毅夫向《国际金融新闻》记者坦言，此次延期将对主要赞助商产生很大影响，至少今年的收益将难以实现。

法国巴黎银行(BNP Paribas)日本分行经济学家河野龙太郎(Ryutaro kono)在接受彭博(Bloomberg)采访时表示，奥运会的取消将导致旅游业和房地产业不良贷款激增，政府将不得不帮助地方银行纾困。

考虑到全球经济衰退的背景，河野认为，最糟糕的情况是日本将陷入10年前在欧盟发生的恶性循环，即政府向陷入困境的银行发放贷款，但这将引发国家经济危机，进而继续对银行业产生负面影响。

河野洋平认为，鉴于日本央行最近一直在购买政府债券，并将利率保持在非常低的水平，这种最坏的情况是可能的。

体育品牌“非常受伤”

对于品牌而言，奥运会是世界上曝光率最高的“平台”之一。在这场盛宴中，最不愿意缺席的体育品牌无疑是直接相关的。通常，在奥运会之后，他们将能够迎来一波热销产品。

因此，一些业内人士告诉《国际金融新闻》记者，奥运会的赞助商涵盖了各行各业。相比之下，体育用品企业的业务与体育赛事高度相关，其营销方式大多依赖于体育赛事的赞助。奥运会的延期对他们影响更大。

记者注意到，在东京奥运会的金牌合作伙伴中，有一个体育品牌asics。

据有关资料显示，占据奥运会主场优势的亚瑟几年前已经支付了1亿多美元，成为东京奥组委的黄金搭档。在本届奥运会上，除了为日本国家运动员提供运动服外，亚瑟还将为所有奥运志愿者提供制服服装。此外，根据独家协议，该品牌将是东京奥组委体育品牌类别的唯一官方赞助商。

那么，奥运会的延期会对这个体育品牌产生什么实质性的影响呢？《国际金融新闻》记者注意到，自3月24日奥运会“官方公告”推迟以来，阿瑟尚未通过公共渠道就此事发表意见。

耐克的奥运营销计划有许多不确定性。与亚瑟不同，耐克不直接赞助奥运会。根据界面新闻先前的报道，耐克是美国奥运代表团的赞助商。为了备战奥运会，这个体育巨人很早就开始了奥运营销。在2月初于美国纽约举行的耐克2020峰会上，该公司为今年的东京奥运会发布了一系列核心运动产品，包括跑鞋、篮球鞋和服装产品。

根据计划，耐克发布的一系列新产品将于2020年春夏上架。由于奥运会的日程已经被打乱，耐克计划中的奥运营销活动会继续吗？这些专门为奥运会设计的产品还能满足销售预期吗？3月25日上午，《国际金融新闻》记者就上述相关问题联系了耐克中国，但截至发稿时，尚未收到进一步回复。

作为第一个与国际奥委会合作的中国体育品牌，安踏在东京奥运会上“有一种存在感”的计划也将随着奥运会的推迟而推迟。2019年10月，安踏成为国际奥委会的官方运动服装供应商，直到2022年底。根据合同，安踏将为国际奥委会成员和工作人员提供运动器材，包括运动服、鞋子和配件。

业内人士认为，奥运会的推迟将不可避免地影响安踏的品牌推广计划。“作为国际奥委会的官方运动服装供应商，安踏集团已经为2020年东京奥运会准备了一套完整的营销计划。推迟奥运会肯定会有一定的影响，但总体影响不会特别大。”3月24日，安踏集团总裁郑洁在网上新闻发布会上表示，“在大量的体育赛事和品牌推广活动被取消后，2020年安踏集团将把重点放在商品知识产权的创造和商品本身的推广上。”将业务重心转移到在线。”

理解活动的延期

作为最高水平的国际竞争，除了体育品牌，几乎每个行业都将奥运会视为一个国际营销的“盛典”。因此，汽车、互联网、日用化学品和消费电子领域的企业也受到了奥运会延期的影响。

根据公开信息，东京奥运会的赞助商系统分为四个级别。最高级别是奥林匹克全球合作伙伴计划。目前，国际奥委会共有14个顶级合作伙伴，包括可口可乐、Airbnb、松下、三星和丰田。据悉，上述“顶级赞助商”很早就与国际奥委会签订了数亿美元的合同。

例如，自1928年以来，可口可乐一直是奥运会的坚定支持者。2005年，可口可乐与国际奥委会签署了全球合作协议，双方将最初的协议从2009年延长至2020年，为期12年。2019年，可口可乐续签了协议，并将合同延长至2032年。

现在，这个奥运会的“忠实粉丝”为东京奥运会做了很多工作，需要调整。

奥运会的延期对美国共享住宿平台airbnb来说是不利的，Airbnb四个月来一直是“新”奥运会的顶级赞助商。除了赞助，Airbnb还将在2020年初启动“奥运运动员体验项目”，包括“与奥运运动员一起训练”和“与优秀运动员一起探索城市”，为运动员提供获得直接经济收入的机会。据Airbnb称，这种合作关系将在未来九年吸引数十万人成为Airbnb的房东和有经验的人。

目前，奥运会的所有合作伙伴都“理解”了延期。

在接受《国际金融新闻》采访时，Airbnb表示，公众健康高于一切，作为奥运会的全球合作伙伴，它将支持国际奥委会推迟举办奥运会的决定。“Airbnb社区将全力支持将于2021年举行的东京奥运会和残奥会。我们将长期与国际奥委会携手，支持未来五届奥运会，继续践行和弘扬奥林匹克精神。

可口可乐表示，它尊重国际奥委会和东京奥组委将东京奥运会推迟到2021年的决定。“我们知道，这一决定旨在确保所有人的安全和健康，符合公众的最佳利益。作为奥运会历史最悠久的赞助商，可口可乐公司将继续与国际奥委会和东京奥组委合作，为奥运会的成功和安全而共同努力。”

P&G也回应了记者的采访，表示理解并支持国际奥委会推迟东京奥运会的决定。“这将是一项负责任的行动，以确保努力实现奥林匹克梦想的运动员能够更加自信和安全地参加比赛，并确保所有参加奥运会的人的健康和安全。”

P&G还表示，它仍然是国际奥委会和奥林匹克运动的合作伙伴，并正在研究如何相应调整其计划。

尽最大努力挽回损失

“他们(赞助商)为东京奥运会投入了大量资金。延期将使他们继续投资，也可能影响他们对北京冬奥会的投资。”此前，中国奥委会前秘书长、亚洲奥委会终身名誉副主席魏纪中在一篇文章中写道。

虽然赞助品牌已经表达了他们对奥运会延期的理解，但外界的影响是不可避免的。

中投咨询公司执行董事赵在接受《国际金融新闻》采访时表示，随着东京奥运会的推迟，一些赞助商的核心财务指标可能会受到直接冲击。他认为，巨额奥运赞助费锁定了赞助商的现金流，许多固定投资无法收回，导致公司流动性下降，无法投资其他高收益项目，甚至无法按时偿还债务和利息。同时，也使得企业投资者的信心下降，企业的股价可能会下跌，这将对公司的经营产生长期的负面影响。

赵还指出，在后续工作中，保荐人的营销投资回报被推迟，投资回报可能下降。“奥运会作为世界上最具影响力的体育赛事，一直是赞助商的目标。虽然需要支付高额的赞助费，但是赞助奥运会的营销效果非常好，不仅可以为企业树立健康积极的企业形象，还可以促进产品的推广和销售。对于东京奥运会，很多赞助商都有很高的期望，但是赛事的延期将会使赞助商的营销无法按时达到预期的效果，即使以后延期，赞助商也将不得不承担营销效果大大降低的风险。”

一些业内人士向记者承认，随着奥运会的推迟，赞助商的其他业务部门可能会受到联动的很大影响。他说，许多赞助商计划在奥运赞助推广期间推出反映最高技术水平的新产品，而奥运会的延期使R；；d和设计部门的努力付之东流；许多赞助商的供应链部门已经为奥运促销期间的预期消费潮做好了充分准备，这也被称为徒劳；为了应对销量的激增，销售部门提前扩大了门店，雇佣了更多的销售人员，但销量非但没有上升，反而下降了，已经投入的资金很可能会被空.消耗掉

目前，奥运会延期已成为既定事实。受影响的赞助商可以采取哪些实质性措施来减少损失？

对此，赵表示，保荐人可以通过以下措施减少损失:对于可收回的投资，应立即撤回并收回损失；至于无法收回的成本，我们可以通过降价销售或网上销售来尽力挽回损失。

赵直言不讳地表示，疫情引发的奥运会延期为各类活动赞助商的风险管理亮起了警示灯。对于投资额巨大的项目，主办单位可以将保险作为风险管理的基本手段，积极与保险公司沟通费率和条款，确保关键风险在合同范围内，将不可控因素造成的取消损失风险转移给保险公司。同时，要调整营销渠道和销售渠道的分销模式，在分销线上和线下营销渠道和销售渠道时，应将风险控制纳入考虑范围。

赵最后指出疫情造成的奥运会延期既是挑战也是潜在的机遇。“奥运会赞助商可以借此机会打造营销活动，在奥运会正式举办前继续宣传，并获得长期曝光。”

成本项目

场馆和奥运村的运营和维护成本飙升

◎记者姜培芳肖一思

由于东京奥运会的新开幕时间尚未确定，东京市政府从3月25日开始拆除许多地方设置的倒计时钟，第一个是东京市政府大楼前设置的倒计时钟。据东京市政府一名官员称，拆除遍布东京许多标志性建筑的倒计时钟是一项艰巨的任务。

然而，东京市政府面临的艰巨考验远远不止于此。

“奥运会被认为是世界上的一件大事，而日本的首都东京有机会举办这样一件大事，需要付出很多努力和努力。奥运会的延期肯定会增加成本。”北京住宅房地产商会会长李乃超在接受《国际金融新闻》记者采访时承认。

李乃超认为，成本的增加是多方面的:首先，投入的资本成本会有很大的损失；第二，为确保竞赛场馆的顺利运行和维护，日本政府也有必要增加投资。

除了对体育赛事的直接影响，易居研究院智库中心研究主任严跃进指出，“奥运会的延期将在一定程度上影响场馆周边的酒店等基础设施。”

据媒体报道，日本为2020年东京奥运会准备了各种场馆、展览中心、酒店等场所。如今，所有协议都需要重新谈判，场馆重建计划可能需要搁置。

场馆的运营成本可能会继续增加

在业内人士看来，延迟意味着东京奥组委噩梦的开始。因为东京奥运会需要的一些重要场馆届时可能不会投入使用。

伦敦奥运场馆基础设施部门负责人詹姆斯·布莱(James Bligh)透露，奥组委与场馆签订的竞赛合同期限通常为三周，但设备安装调试需要提前三个月结算，比赛结束后需要三个月拆除、搭建并完成工作。根据伦敦奥运会期间的情况，东京的许多场馆已经或将投入使用，东京奥组委可能已经支付了相关费用。

据媒体报道，奥运会的延期将导致这些场馆在今年夏天0。未来重新签订合同也涉及到了保费问题，因为这些场馆还需要取消一些预订。

据日本媒体报道，在预定举行篮球比赛的琦玉超级竞技场，通常在获准使用时支付50%的使用费，扣除备件等费用后的剩余费用在比赛举行前三个月支付。由于日本政府要求避免举办大型活动，三月份暂停的活动将在特殊情况下全额退款。

关于因奥运会延期而取消预订一事，日本媒体援引埼玉超级竞技场运营商相关负责人的话说:“目前还不清楚。此外，受新型冠状病毒影响，无法预测是否会在今年夏天举行其他活动来取代奥运会。”

「除了新建的比赛场地外，现有的比赛场地不但维修费用高昂，而且运作费用高昂。然而，将竞赛场馆重新用于特殊活动本身是困难的。”Cree Lewei创始人、E-Cree旅游房地产业务部总经理胡晓颖向《国际金融新闻》记者表示，由于一些竞赛场馆是为大型赛事而建，具有一定的特殊性，而且竞赛场馆本身的折旧相当严重，如何在未来更好地运营和创造价值一直是一个难题，要做出一些新的划分和灵活的变化并不容易。

奥运村房屋延迟交付的赔偿很复杂

在所有的基础设施中，奥运村是非常重要的一个。

奥运村是指奥运会主办城市为参加奥运会的运动员和教练员提供集中住宿的地方。日方最初计划在奥运会后翻修奥运村，并将其改造成豪华公寓出售。

据报道，东京奥运会的奥运村面积是空.这个名为“碧海旗帜”的项目是由日本11家房地产巨头如三井房地产和住友公司开发的。它位于东京湾的边缘，三面环海，占地面积133，900平方米，相当于三个东京穹顶，总建筑量1000亿日元，在日本房地产史上独一无二。此外，东京奥运村是日本第一个拥有完整氢能基础设施的氢能城。

李乃超告诉《国际金融新闻》记者，由于奥运村的特殊意义，其地理位置一般位于大量的土地和金钱上，东京奥运村也不例外。“未来的发展对所有人来说肯定是重要和明显的”。

根据春美旗手开发商的网站，东京奥运村售出了约4145套公寓，出租了约1500套公寓。由于供应量巨大，为了避免日本房地产市场的动荡，奥运村分批出售。据报道，第一批有940套公寓，住房和销售活动始于2019年夏天，其中大部分被抢购一空，1 空.第二批受疫情影响，原定于3月下旬开始的奥运村预售被推迟到今年6月。

由于奥运会的延期将会推迟奥运村的装修，一些分析人士指出，这将会给那些已经签订合同的人带来很大的不确定性，包括是否会触发不可抗力条款，这将会导致一个非常复杂的赔偿问题。

为了这个奥运村，11家日本房地产公司投入了大量的财力、物力和人力。李乃超指出，在建设之初，他们没有想到东京奥运会会因为疫情而延期。因此，他们的现金流、建设期和付款计划都是按照正常程序提前的。今年夏季奥运会结束后，所有装修过的房子都可以陆续出售和入住，所有投资都可以顺利收回。然而，由于“黑天鹅”事件，这些房地产公司将增加巨大的成本。

延迟房屋预售和交付意味着延迟房地产企业现金流的回报。中原地产高级市场分析师卢文喜告诉《国际金融新闻》记者，在延迟期内，这些房地产企业不能将已建房地产挪作他用，因为中间有很多不确定因素，商业地产的签约时间一般为3 -5年。那么，这些房产只能卖给空，而空一天将产生一天的运营成本，房地产企业未来将面临巨大的财务压力。

至于奥运村这么多新房(约占东京新房供应量的三分之一)的预售延迟是否会影响东京整个房地产市场，路表示不会。东京奥运会宣布前后，奥运村的价格表现相对稳定。没有大的波动。这是由于奥运村本身的其他基本条件没有改变，但预售和交付的房屋已经推迟；另一方面，日本的城市化水平很高，房地产市场相对成熟。

保险条款

保险公司逃脱了10亿美元的风险敞口

◎记者唐野

像奥运会这样的大型体育赛事通常在中标后购买保险，以应对各种可能的风险，东京奥运会也不例外。

据慕尼黑再保险集团称，该公司为东京奥运会提供了数量惊人的取消保险产品，一旦取消，它将承担高达5亿美元的索赔。据再保险消息，瑞士再保险公司透露，如果东京奥运会取消，它将面临2.5亿美元的风险敞口。

虽然东京奥运会被推迟而不是取消，这让保险行业松了一口气，但值得注意的是，由于未能如期开展活动造成的经济影响，各种商业保险无法逃脱索赔。

“逃避”10亿美元的赔偿金额

记者了解到，总的来说，大型赛事按照风险分散的模式购买商业保险，包括人身意外伤害保险、运动员收入损失保险、体育场馆财产保险、公众责任保险和与消费者密切相关的门票损失保险，可以降低和化解举办风险。

在全球经济联系不那么紧密之前，举办奥运会没有保险。据公开资料显示，2001年，为了控制金融风险，国际奥委会开始关注取消或暂停赛事的保险。

据《中国保险报》此前报道，国际奥委会在2004年雅典奥运会开幕前首次购买了取消和暂停保险，并因担心雅典奥运会被取消而购买了17亿美元的保险。

此外，国际奥委会和相关赞助商，甚至广播和媒体公司，旅游和酒店业也将购买相关保险，以保护自己的利益。如果东京奥运会不延期而是取消，这些共享保险公司将与慕尼黑再保险一起承担超过10亿美元的赔偿。

安达保险风险控制负责人告诉记者:“一个国际性的体育赛事涉及到各方的利益。对于东京奥运会，从组织者、承包商、日本当地商业投资者，以及赞助者、卫星广播公司和各国国家队的各种供应商，任何与东方奥运会有经济利益的相关方均可根据自己的投资或收入投保。因此，从狭义上讲，赔偿的对象很可能是国际奥委会及其相关被保险人；但是，从广义上讲，凡是与东奥有经济利益关系的其他利益相关者，如果在2019年购买了退保保险并获得了相关的传染病保护，都可以从保险公司获得相应的赔偿。”

相关产品的价格或调整

记者了解到，体育保险是一个大概念，而活动取消保险只是保险产品之一。

亚洲文化体育娱乐业负责人、安达保险特殊行业风险部承保经理刘晶对《国际金融新闻》记者表示，由于新冠肺炎带来的影响，要预测和评估全球保险公司是否会在这一单一保险产品上支付更多并不容易。参与国际娱乐业保险市场的保险公司有很多，其中再保险公司参与的程度很深。

据了解，再保险公司也是一种组织型的保险公司，但再保险并不针对普通消费者，其客户是保险公司。换句话说，再保险是保险公司的保险公司。简而言之，保险公司也需要有人分担风险。

根据国内规定，保险公司对每一危险单位的责任，即每一保险事故可能造成的最大损失范围，不得超过实际资本加公积金之和的10%，超出部分应依法重新投保。

面对巨额赔偿，刘晶认为，整个国际和国内保险业仍有足够的抗风险能力，保险公司也将利用国际风险市场上的其他风险工具来分散和转移风险，如风险债券。她指出，通过此次危机，保险公司和再保险人都将及时调整产品和市场计划，从长远来看，这将推动保险产品的发展和新的市场需求。

“保险公司的专长是业务风险，因此不可能概括取消保险是否会对保险公司产生重大影响。据我们所知，危机发生后，各大保险公司的相关保险政策至今没有明显变化。”刘晶说:“由于疫情仍在继续，对世界经济和保险公司的最终影响仍不得而知。保险公司将加强风险管理，并预计相关保险产品的价格将会调整。”

损失相当于中等规模的自然灾害

事实上，随着全球局势的整体稳定，以及赛事管理、设备和设施的改善，保险业认为承保大型体育赛事是一项“稳中求进、不亏本”的业务。

值得一提的是，即使事件被取消，对像慕尼黑这样的再保险集团的影响可能是有限的。慕尼黑再保险公司在3月20日发布的一篇关于评估新型冠状病毒影响的文章中表示，穆可以再次承担疫情带来的经济负担。即使是200年来从未发生过的全球性疫情，保险理赔规模也有望相当于财产保险中的中等规模自然灾害。

慕尼黑再保险公司的年度报告也证实了这一点。根据2019年年报，在赔款中，2019年重大损失超过1000万欧元，总计31.24亿欧元，其中自然灾害造成的损失为20.53亿欧元。

2019年，超级台风“海贝斯”导致慕尼黑再保险支付约7.8亿欧元，而超级台风“法希”支付约5.3亿欧元，大致相当于预计索赔金额。当然，如果你多年来遭遇巨额薪酬，这将是对公司的一个巨大考验，这样你就能在慕尼黑再保险集团表现出色。2019年，慕尼黑再保险财产保险和财产保险再保险业务利润为15.62亿欧元，保费收入为220.91亿欧元。总股本价值为305.76亿欧元，公司偿付能力比率约为237%，2019年年度股本回报率为9.2%。