跟谁学陈向东：这荒诞不经的事件 我这辈子第一次见到

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16日上午，该校创始人、董事长兼首席执行官陈向东在社交媒体上写道，过去曾发生过几起荒谬而重大的错误，“这也是我平生第一次看到。”

他说，一个组织越是自信，对批评就越有耐心；一个组织越相信长远，就越能容忍荒谬。

14日，香橼发布了一份报告，称“高达70%的收入是虚构的。”

2月25日，灰熊队发布了一份关于“做/做/向谁学习”的报告，在这份59页的报告中，向谁学习当时，陈向东称这份报告毫无意义。

4月8日，陈向东在朋友圈子里回应“黑色材料”一文时说，“我很尴尬。我们会明白人与人之间的信任是非常脆弱的，更不用说不同国家之间的人了。他们之间的信任。”他强调，“诚实”是向任何人学习的第一天的核心价值观之一。直到今天，“诚实”仍然是最宝贵的核心价值观之一。

4月初，伴随着瑞星的雷鸣，公司的财务报告在向谁学习后首次发布，而《做空》的报告又被一些人提出，这对向谁学习造成了二次伤害。4月8日，ceo陈向东在媒体发布会上详细解释了《Do/きだよ 0》报告中指出的问题。他甚至直接表示，“向谁学习是一个比生命更看重诚信的公司，能够经受得住德勤的严格审计。”

以下是全文:

我有生以来第一次看到过去接连发生的几件荒唐可笑的事情。

像人一样组织起来。一个人的个性决定他或她的成就，一个组织的个性决定该组织的未来。

存在是合理的。你想得越多，你就越清楚，你就越警觉，你就越知道对与错。

想想向谁学习真的很好(向谁学习+高级课程+黄金学校+...)。

如果这是一个有限的游戏，这些“荒谬和大错误”获胜；如果这是一个无限的游戏，这些“荒谬和谬误”将会消失。

即使是有限的游戏，有些人把“有限”定义为一天、一周或一个月，而另一些人把“有限”定义为一年、三年和十年。

那些把“有限”定义为一天或一周的人，在这一天或这一周“赢”了，而在下一年、三年和十年以很高的概率输了！

一个组织对自己越有信心，它对批评就越有耐心。一个组织越相信长远，就越能容忍荒谬。

我们是一群渴望美丽的伴侣。我们可以一起创造美，成为美！

今天的北京雨后阳光明媚。空有新鲜的空气和明媚的阳光真好！

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